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人工智能(AI)对财务的重要性与日俱增,但首席财务官仍在学习何时以及如何成功部署他们。投资人工智能和其他数字计划可以在短期内减弱经济压力的负面影响,并在长期内建立竞争优势。在金融领域,成功的人工智能实施需要正确的领导、人才、软件投资和实验。人工智能的使用仍然是 CFO 将财务职能进一步推向数字化未来的一个新兴优先事项。在使用人工智能的人中,75% 的人表示他们是在过去两年内开始使用。
“人工智能在财务部门的使用仍处于初期阶段,大多数早期采用者很少意识到此类项目的预期回报,”Gartner 研究主管Alexander Bant说。“定义金融用例是关键——对于一般的数字计划,尤其是人工智能项目。最终,目标是提升您的竞争地位并为自主的未来做好准备,尤其是在当今的经济环境中。”
Gartner 研究表明,领先的 AI 部署人员具有四种常见行为,使他们能够快速达到或超过其 AI 项目的预期影响,并交付关键的财务和业务成果。
“平均而言,采取这四项行动的财务部门发现的 AI 用例数量是不采取这些行动的部门的两倍,”Bant 说。“这转化为更重要的业务成果,例如新产品线,以及财务部门成果,例如更高的准确性和更短的流程时间。”