在各国政府和能源生产商争相寻找替代燃料来源之际，减少能源消耗已成为他们的积极呼吁。但随之而来的是，能源危机不仅让心怀不满的消费者和家庭陷入黑暗，它也迫使大型工业甚至工厂减少生产甚至关闭。

面对越来越严重的全球能源危机，我们不能再拐弯抹角、拖拖拉拉了。现在是时候开始实施我们已经讨论了一段时间的解决方案了。脱碳——通过与数字化相结合，减少对化石燃料的依赖并最终避免化石燃料。脱碳需要发生在我们生活的方方面面，推动我们如何生产商品、建造建筑物、从A点到B点的移动、参与我们的供应链和使用电力的方式发生重大转变。每个行业实现脱碳的方式可能略有不同，但努力实现更可持续发展的前提是相同的。在本文的讨论中，我们把重点放在了建筑领域。

(资料图)

脱碳和建筑行业

建筑行业占全球能源使用量的比例达到惊人的40%，只要看一看全球建筑项目的数量，就会发现该行业的需求丝毫没有放缓的迹象。更令人震惊的是，我们管理和运营建筑物的方式导致了全球27%的碳排放。因此，当我们考虑到全球建筑面积预计到2060年将翻一番时，迫切需要将其转变为一个更可持续、更节能的行业。

与我们的客户一起，我们认为提高能源效率的最有效方法之一是使用物联网 (IoT) 和数字解决方案来提供更好地管理能源消耗所需的数据。俗话说，你不知道你不知道什么，这使得物联网设备提供的可见性以及它们通过楼宇管理数字化提供的数据对于确定效率低下的地方至关重要。

通过与客户合作，我们认为提高能源效率的最有效手段之一是使用物联网(IoT)和数字解决方案来提供更好地管理能源消耗所需的数据。苏格拉底有句名言：You don"t know what you don"t know，简单说说就是我们面对太多的未知事物，导致“你永远无法管理你无法衡量的事情”，这使得物联网设备提供的可见性以及它们通过建筑管理数字化提供的数据对于确定低效存在的地方至关重要。

这仅仅是个开始。建筑行业的数字解决方案为改善能源和性能服务铺平了道路，如发电和存储、微电网控制和电动汽车充电解决方案，甚至是整体资产绩效管理。使用数字孪生技术，可以在物理部署之前以数字方式确定最佳解决方案，从而改进优化，提高生命周期性能，并立即获得节能效益。

数据是所有这一切的核心。有了数据，企业可以积极有效地使用自动化和人工智能技术——们还没有触及其好处的表面——但我们已经看到它们有助于改善建筑能源使用和节约成本。

数字化转变的要求

然而，一个传统上不愿承担责任或承担数字技术成本的行业一直在阻碍我们。简而言之，在21世纪，许多玩家仍然在拉着马车。

但技术正在成熟，这意味着它也变得越来越便宜。传感器更便宜，云计算日趋成熟，x即服务（X-as-a-Service）的商业模式正在为购买模式铺平道路，这种模式允许企业购买他们需要的东西并只为他们使用的东西付费。这种转变对利润产生了积极而直接的影响，因为它可以从资本支出密集型投资转向更灵活的运营支出选项。

建筑行业面临的一个真正的挑战是，迄今为止，该行业使用的许多技术都是专有的。这些系统已经陈旧，有时笨拙，而且往往是遗留问题。因此，支持数字路线图所需的解决方案必须是开放的、模块化的、足够灵活的，以便与这些遗留解决方案集成和工作，当然还要安全。后者，即安全性，是至关重要的，特别是因为网络犯罪分子已经能够通过简单地使用安全性差的物联网设备来摧毁整个网络。

还必须更加重视建筑行业的伙伴关系，以实现脱碳和数字化。任何一个供应商、销售商或企业都不可能试图为所有人提供一切。成功应对能源危机需要所有行业成员共同努力。就技术而言，这意味着构建一个“与他人良好合作”的产品和解决方案生态系统，从收集数据的设备到理解数据的软件。

没有时间等待

时间至关重要，这不仅仅是因为我们从非洲南端到欧洲腹地乃至整个美国都面临着能源危机。还有一些立法和协议，如果不遵守，将产生深远的影响。

例如，国际能源署(IEA) 的“到 2050 年实现净零排放。全球能源行业路线图”报告充实了建筑行业符合《巴黎协定》的脱碳时间表。引用该报告的调查结果，其规定到2030年，所有新建建筑都应实现零碳排放，并促进普遍的能源获取。

该报告进一步表示，到2035年，大多数售出的电器和冷却系统应该是同类产品中最好的，以确保不再使用耗能设备。同时，还将2040年定为将50%的现有建筑改造为零碳就绪水平的最后期限。最终到2050年，超过85%的建筑存量应为零碳做好准备。

这是一个很大的问题，而且只有少数人准备好了。

我们也不要忘记正在发挥作用的垂直市场的广度，每个市场都有自己的节能和脱碳潜力。无论我们考虑医院、管理当局、数据中心等，都必须根据他们的个人需求应用正确的技术以获得正确的结果。只有这样，我们才能汇集成功智慧城市的基本组成部分。

一个这样的例子是 Klinikum Bremerhaven-Reinkenheide（德国汉堡附近的一家医院）。对于我们的大多数客户而言，这不仅仅是建造长期的可持续建筑。相反，当务之急是降低能源成本。例如，我们的长期客户 Klinikum Bremerhaven-Reinkenheide询问我们如何引导它帮助降低能源成本，同时实现长期脱碳目标。

第一步是创建一个全面的脱碳路线图，我们可以通过一系列服务展示优化能源采购与灵活、分散的能源生产之间的协同作用。

正是Klinikum Bremerhaven-Reinkenheide的远见和改变其能源消耗观念的意愿使医院坚定地走上了脱碳之路。凭借灵活性和能源采购服务，客户每年节省了约320000 欧元的能源成本。它现在可以利用这些储蓄投资于核心业务，继续为患者提供世界一流的护理和治疗。

不仅有远大的目标

如果建筑部门使用一切可用资源，那么它无疑可以解决能源危机并摆脱化石燃料。这包括软件、协作数字技术和一种新的思维方式，首先是从企业自我系统转向建立在合作伙伴关系基础上的以目标为导向的生态系统。