京东：开战!

最近，东哥的“小目标”突然霸屏互联网。4月12日，刘强东在2018中国“互联网+”数字经济峰会上发表了主题为《开放赋能 打造无界零售新生态》的演讲。他提到京东的目标是今年年底每天要新开1000家京东便利店，每300米就有一家。京东不仅明确可提供品牌和品质商品、提供精准的供应链，还有京东金融的资金支持。京东此举，标志着与阿里零售通的社区争夺战进入白热化的对垒阶段。

阿里：我们一直在努力

我们来看看零售通是什么：零售通是阿里巴巴B2B事业群针对线下零售小店推出的一个为城市社区零售店提供订货、物流、营销、增值服务等的互联网一站式进货平台，实现互联网对线下零售业的升级，同时也为有志于线上线下零售业的创业群体提供创业平台。

“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”自从2016年马云提出新零售的概念以来，阿里巴巴就一直在布局社区供应链，通过帮助社区小店互联网升级，让这些小店通过“阿里零售通”APP来采购商品，并由阿里巴巴整合上游品牌商并建立城市中心仓实现配送到店服务。

京东：你抄袭!

零售通的布局与京东的发展战略高度重叠，京东目前已在中国建设和管理了超过500个物流中心，向京东商城的C端用户以及京东便利店的B端用户供货。而阿里的规划是未来将与旗下的菜鸟合作在全国开设5个区域仓，200个城市仓，2000个前置仓，逐步完善仓配网络。

“京东将来会成为悲剧!”这可能是马云最深刻的一次打脸，现在的阿里似乎正在学习京东的自建物流(而京东学的是亚马逊)，以搭建自己的新零售体系。2017年8月22日，阿里巴巴零售通正式发布，阿里零售通宣布推广“天猫小店”模式，将运用大数据和信息化赋能街边小店，为国内600万社区小店打造智能渠道通路，让小店没有难做的生意。阿里公开的规划是在2018年底零售通覆盖100万家社区小店，截止目前大约已完成10万家布局。这是京东所不能容忍的!

谁将突出重围？

京东和阿里这两个大佬深度布局“社区小店+互联网”，毕竟中国超过600万家的社区小店贡献了超过40%的线下零售额，更重要的是社区小店覆盖了近乎100%的消费人群，C端消费者才是这个模式的重点，供应链只是前菜!看懂这层关系的互联网机构肯定不在少数，苏宁就推出了“零售云”，4月12日，就是东哥发表演讲同一天，苏宁董事长张近东和碧桂园主席杨国强签订协议，预计今年内将有600家苏宁小店、苏宁直营店入驻碧桂园物业。当然，参战方自然也少不了LBS模式的美团、饿了么等O2O平台，他们本身就是社区小店的平台，未来摇身一变就可以做供应链。阿里在收购饿了么之后(饿了么去年已经收购百度外卖)，只需要把零售通接入到饿了么商家端就可以向B端供货，而京东早就规划了主打超市的京东到家，背后还有好伙伴美团以及主导“智慧零售”的金主腾讯，互联网巨头无一缺席。

另外还有一些创业型项目，如雅堂小超，2016年在成都天府新区创立，几乎是跟零售通同时起步，做着跟阿里、京东一样的模式，但却没有马云、强东一样的资源，目前做到五万家的规模已属不易。类似的平台全国不下百家，要想突出重围就必须另辟蹊径，同样在成都天府新区出了个叫吉客道的公司，专门为桶装水店提供升级软件，非常接地气。送水店不仅覆盖面不亚于超市，而且仓储能力与配送能力都强于社区小店，消费者可以轻易去楼下超市购物，却没有人会自己去扛桶装水。这种纵向的差异化发展给这些新创项目提供了很好的思路，把行业做深、做透，做出实在的价值，而不是与巨头硬碰硬。

新零售的未来在哪里？这将是未来十年互联网的主战场，我们拭目以待!